bookpost3_teory

Прочтено: «Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни» Авинаша Диксит и Барри Нейлбаффа

Действительно «теория» и действительно «игр». Описанное трудно применимо на практике (по крайней мере, буквально), но, тем не менее, является хорошей тренировкой ума. Хотел бы я посмотреть на того, кто вычисляет статистические вероятности правильных решений в переговорах как в приведенном примере:

1482919380539

Заметно, что книга написана не практиком бизнеса или политики, а преподавателем университета. Насколько глубоко автор смакует статистический аспект стратегий и решений, настолько же упускает множество других, такие как: личные отношения, мотивация, цели и убеждения, коньюктура и прочие другие, которые могут перевернуть всю ситуацию и направить ее вопреки вычисленным оптимальным путям.

Читать только очень интересующимся.

Но попадаются интересные мысли и цитаты. Вот некоторые:

  • «Недостаточно играть хорошо — вы должны быть уверены в том, что играете в правильную игру.»
  • «Граучо Маркс однажды произнес ставшую знаменитой фразу о том, что он ни за что не вступил бы в клуб, который согласится его принять. По той же причине, возможно, не стоит принимать пари, которые предлагают вам другие люди.»
  • «Вам может казаться, что вы играете в одну игру, тогда как это всего лишь часть более крупной игры. Более крупная игра есть всегда.»
  • «Если вам приходится рисковать, в большинстве случаев лучше сделать это как можно скорее»
  • «Императив Канта: «Поступай лишь согласно той максиме, которую ты желал бы видеть всеобщим законом».»
  • «…совета китайского военного стратега Сунь Цзы оставлять врагу путь к отступлению — это необходимо для того, чтобы помешать ему взять на себя обязательство сражаться до конца.»
  • «Если уж вам суждено потерпеть неудачу, пусть это будет неудача в трудном деле.»
  • «Одна из самых важных концепций теории игр — действовать как консеквенциалист: смотреть вперед и анализировать последствия своих действий. Необходимо с самого начала игры исходить из предположения, что это именно та ситуация, к которой вы стремитесь.»
  • «Самый подходящий момент для выстрела наступает тогда, когда вероятность вашего успеха равна вероятности поражения соперника.»
  • «Если вам не нравится игра, в которую вы играете, поищите более масштабную.»
  • «Любая договоренность, которую стороны достигнут завтра, будет более ценной, если они смогут договориться сегодня.»
  • «Если ваш голос ничего не решает, можно прислушаться к своему сердцу. Но если от вашего голоса действительно зависит многое, вы должны мыслить стратегически. В этом и есть парадокс: говорить правду можно только тогда, когда это не имеет значения.»
  • «Как говорил великий Грецки, «я мчусь туда, где шайба будет, а не туда, где она находится сейчас».»
  • «Слабые игроки могут добиться более весомых результатов, уступив другому участнику возможность первым выйти в число сильных игроков.»

Добавить комментарий