Прочтено: «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» Нассим Николас Талеб

Очень приятное чтиво. О системах и явлениях, которые становятся сильнее от воздействий, получают пользу от вреда, стабильность из нестабильности. Иначе говоря, развиваются, подчиняясь основополагающим законам природы, где жизнь — это изменения.

Одна из любимых цитат:

«Чтобы современное общество развивалось, оно должно относиться к прогоревшим бизнесменам так же, как мы относимся к павшим солдатам, – может быть, не с таким пиететом, но по сходному принципу…/

Моя мечта – мое решение проблемы – учредить День предпринимателя и провозгласить следующее:

Большинство из вас потерпит неудачу, навлечет на себя проклятия и разорится, однако мы благодарны вам за риск, который вы приняли, и за жертвы, которые вы принесли во имя экономического роста планеты и вытягивания других людей из бедности. Вы – источник антихрупкости. Наш народ говорит вам «спасибо».»

Прочтено: «Об интерфейсе. Основы проектирования взаимодействия» Алана Купера

Подкрепляю свой довольно обширный практический опыт теоретической базой. Внушительный (687 стр.) талмуд о принципах целеориентированного проектирования цифровых систем, который в интернетах называют чуть ли ни библией проектировщика интерфейсов.

Весьма интересно. Хотя ожидал большего погружения в психологию и нейромодели поведения людей, тем не менее, получил удовольствие.

Первая часть книги дает хорошие методологии исследования аудитории продукта, создания персонажей и выявления иерархической структуры их целей — от эмоциональных до конечных и жизненных. Далее это раскладывается на потребности, операции и действия для каждой из групп (каждого из персонажей). Что, в свою очередь, позволяет строить оптимальные интерфейсы, также спускаясь сверху вниз — от примерной инфраструктуры до интерфейсных идеом и конечных инструментов.

Вторая часть книги увлеклась обзором конкретных интерфейсных проблем и инструментов, при том, что часть этих проблем сегодня уже благополучно решаются и обходятся. Но тоже было интересно пройтись по терминологии.

Углубился в такие термины как «ментальная модель» и «идеома взаимодействия», что ранее понимались мной скорее интуитивно.

Пожалуй, главная ценность книги не в знаниях и их структуризации, а в напоминании, как я все-таки люблю цифровые технологии и как меня вдохновляет уровень их влияния на жизни людей. Я стремлюсь делать по-настоящему полезные и новаторские продукты, и эта книга — отличный помощник в борьбе с повсеместным «сойдет», как внешним (в команде), так и внутренним. Нет, не сойдет. Мы должны повышать стандарты, а не пытаться угнаться за ними.

Кайрос

Отрывок из книги: «Эссенциализм. Путь к простоте» Грега МакКеона.

«У древних греков было два слова для обозначения времени: хронос и кайрос. Греческого бога Хроноса представляли как пожилого седого человека, а его имя ассоциировалось с тикающими часами, хронологической последовательностью, которую мы до сих пор измеряем и состязаемся в стремлении использовать ее эффективно. Слово «кайрос» перевести сложнее, оно обозначает неожиданный и благоприятный миг. Хронос имеет количественный характер, кайрос — качественный. Ощутить кайрос можно, только полностью находясь в текущем моменте: том, в котором мы существуем сейчас.

Потрясающе, что с практической точки зрения у нас есть только сейчас. Мы не можем контролировать будущее в буквальном смысле. Только настоящее. Конечно, мы извлекаем уроки из прошлого и способны вообразить будущее. Однако только здесь и сейчас мы на самом деле в силах выполнить те вещи, которые действительно имеют значение.»

Прочтено: «Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике.» Беверли Кей и Джулии Джулиони

Короткая и очень легкая в чтении книга. Затрагивает одну и, по мнению авторов, самую главную сторону развития команды — через общение и направление. Но это, пожалуй, неудивительно для авторов женщин. Книга — ода взаимопомощи и взаиморазвитию через эмпатию, цель которой — раскрытие в людях внутренних мотивов и уверенности следовать им.

Прочетно: «Эссенциализм. Путь к простоте» Грега МакКеона

По совету моего доброго друга и человека идеи Ильдара Халиуллина (благодаря которому я почувствовал горы и побывал на вершине Европы) прочел эту удивительную и вдохновляющую книгу. Цитировать ее нет смысла, есть смысл вам ее прочесть.

Это новая и очень хорошо сформулированная концепция мировосприятия и управления своей жизнью, которая во многом перекликается как с принципами проактивности, учениями Экхарта Толле об осознанности и присутствии, так и многими духовными и психологическими практиками, преследующими цель ментального освобождения человека, повышения его эффективности  и удовольствия от бытия.

Рекомендую всем без исключения.

Прочтено: «Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни» Авинаша Диксит и Барри Нейлбаффа

Действительно «теория» и действительно «игр». Описанное трудно применимо на практике (по крайней мере, буквально), но, тем не менее, является хорошей тренировкой ума. Хотел бы я посмотреть на того, кто вычисляет статистические вероятности правильных решений в переговорах как в приведенном примере:

1482919380539

Заметно, что книга написана не практиком бизнеса или политики, а преподавателем университета. Насколько глубоко автор смакует статистический аспект стратегий и решений, настолько же упускает множество других, такие как: личные отношения, мотивация, цели и убеждения, коньюктура и прочие другие, которые могут перевернуть всю ситуацию и направить ее вопреки вычисленным оптимальным путям.

Читать только очень интересующимся.

Но попадаются интересные мысли и цитаты. Вот некоторые:

  • «Недостаточно играть хорошо — вы должны быть уверены в том, что играете в правильную игру.»
  • «Граучо Маркс однажды произнес ставшую знаменитой фразу о том, что он ни за что не вступил бы в клуб, который согласится его принять. По той же причине, возможно, не стоит принимать пари, которые предлагают вам другие люди.»
  • «Вам может казаться, что вы играете в одну игру, тогда как это всего лишь часть более крупной игры. Более крупная игра есть всегда.»
  • «Если вам приходится рисковать, в большинстве случаев лучше сделать это как можно скорее»
  • «Императив Канта: «Поступай лишь согласно той максиме, которую ты желал бы видеть всеобщим законом».»
  • «…совета китайского военного стратега Сунь Цзы оставлять врагу путь к отступлению — это необходимо для того, чтобы помешать ему взять на себя обязательство сражаться до конца.»
  • «Если уж вам суждено потерпеть неудачу, пусть это будет неудача в трудном деле.»
  • «Одна из самых важных концепций теории игр — действовать как консеквенциалист: смотреть вперед и анализировать последствия своих действий. Необходимо с самого начала игры исходить из предположения, что это именно та ситуация, к которой вы стремитесь.»
  • «Самый подходящий момент для выстрела наступает тогда, когда вероятность вашего успеха равна вероятности поражения соперника.»
  • «Если вам не нравится игра, в которую вы играете, поищите более масштабную.»
  • «Любая договоренность, которую стороны достигнут завтра, будет более ценной, если они смогут договориться сегодня.»
  • «Если ваш голос ничего не решает, можно прислушаться к своему сердцу. Но если от вашего голоса действительно зависит многое, вы должны мыслить стратегически. В этом и есть парадокс: говорить правду можно только тогда, когда это не имеет значения.»
  • «Как говорил великий Грецки, «я мчусь туда, где шайба будет, а не туда, где она находится сейчас».»
  • «Слабые игроки могут добиться более весомых результатов, уступив другому участнику возможность первым выйти в число сильных игроков.»

Прочтено: «Как устроена экономика» Ха-Джун Чанга

Раздавил эти 460 страниц за сутки. Все-таки в удивительное время мы живем:

«Между X и XV веками, то есть в эпоху Средневековья, доход на душу населения увеличивался на 0,12 процента в год. Следовательно, доходы в 1500 году составляли всего на 82 процента выше, чем в 1000-м. Для сравнения, это величина, которой Китай с его 11 процентами роста в год достиг за шесть лет в период между 2002-м и 2008 годом. Отсюда следует, что с точки зрения материального прогресса один год в Китае сегодня эквивалентен 83 годам в средневековой Западной Европе (за это время могли родиться и умереть три человека — в Средневековье же средняя продолжительность жизни составляла всего 24 года).»

А еще, как утверждает автор, стоимость неоплачиваемого и неучитываемого женского труда по дому достигает значения до 30% ВВП.

Прочтено: «Удачные переговоры: Уортонский метод» Ричарда Шелла

Отличная книга, хорошо продолжающая и дополняющая «Психологию влияния»  Чалдини. Структурно и без воды о принципах переговоров, тактики и методы, переговорные стили и распространенные уловки. Читал с упоением. Что приятно, отдельная глава посвящена этике. И через всю книгу сквозит главная идея: не будь говном, имей цель и убеждения, уважай партнеров, строй отношения — и «договариваться» будет естественным твоим состоянием.