Прочтено: «Автодидактика» Валерия Куринского

Словно просидел на долгой лекции умного, но чрезвычайно замороченного человека. Поблагодарить и выйти на середине не хватило воспитания. Досидел до конца, размышляя скорее об авторе и его причудливом мире, чем о тезисах его доклада. #читаю

Прочтено: «Ловушки мышления. Как принимать решения, о которых вы не пожалеете» Чипа и Дэна Хиза

Легкая и отлично структурированная книга о несправедливо обделенном вниманием явлении как «принятие решений». Напоминает «Теорию игр» Диксита и Нейлбаффа, но написана в куда более практичном ключе, без сложных и невыполнимых мыслительных экспериментов. По сути, книга — набор методов по 4-м ключевым этапам принятия любого стратегического решения:

  • Расширение вариантов выбора
  • Проверка вариантов
  • Дистанцирование и принятие решения
  • Работа с неопределенностью

Советую тем, кто увлекается долгосрочными проектами, будь то бизнес, семья или жизнь :)

Прочтено: «Книга о власти над собой» Энтони Роббинса

И определенно будет перечитано. «Важно только то знание, которое приводит тебя к действию» — однажды сказал мой хороший друг. И он же открыл мне Роббинса. Это пока наиболее убедительный концентрат знаний и методов, которые провоцируют действие, усиливают стремление, открывают бОльшее удовольствие от своего пути. Все написанное очень органично вписывается и сообщается с многими другими психологическими и мировоззренческими концепциями, будь то «Сила настоящего момента» Экхарта Толле, «Транссерфинг» Зеланда, «Эссенциолизм» МакКеона и др. Но, в отличие от того же Толле, в этой книге куда больше точного решительного эффективного действия чем принятия. Без магии, без маркетинговой «вуали». Осознание — цель — работа — результат. Обожаю.

Прочтено: «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» Нассим Николас Талеб

Очень приятное чтиво. О системах и явлениях, которые становятся сильнее от воздействий, получают пользу от вреда, стабильность из нестабильности. Иначе говоря, развиваются, подчиняясь основополагающим законам природы, где жизнь — это изменения.

Одна из любимых цитат:

«Чтобы современное общество развивалось, оно должно относиться к прогоревшим бизнесменам так же, как мы относимся к павшим солдатам, – может быть, не с таким пиететом, но по сходному принципу…/

Моя мечта – мое решение проблемы – учредить День предпринимателя и провозгласить следующее:

Большинство из вас потерпит неудачу, навлечет на себя проклятия и разорится, однако мы благодарны вам за риск, который вы приняли, и за жертвы, которые вы принесли во имя экономического роста планеты и вытягивания других людей из бедности. Вы – источник антихрупкости. Наш народ говорит вам «спасибо».»

Прочтено: «Об интерфейсе. Основы проектирования взаимодействия» Алана Купера

Подкрепляю свой довольно обширный практический опыт теоретической базой. Внушительный (687 стр.) талмуд о принципах целеориентированного проектирования цифровых систем, который в интернетах называют чуть ли ни библией проектировщика интерфейсов.

Весьма интересно. Хотя ожидал большего погружения в психологию и нейромодели поведения людей, тем не менее, получил удовольствие.

Первая часть книги дает хорошие методологии исследования аудитории продукта, создания персонажей и выявления иерархической структуры их целей — от эмоциональных до конечных и жизненных. Далее это раскладывается на потребности, операции и действия для каждой из групп (каждого из персонажей). Что, в свою очередь, позволяет строить оптимальные интерфейсы, также спускаясь сверху вниз — от примерной инфраструктуры до интерфейсных идеом и конечных инструментов.

Вторая часть книги увлеклась обзором конкретных интерфейсных проблем и инструментов, при том, что часть этих проблем сегодня уже благополучно решаются и обходятся. Но тоже было интересно пройтись по терминологии.

Углубился в такие термины как «ментальная модель» и «идеома взаимодействия», что ранее понимались мной скорее интуитивно.

Пожалуй, главная ценность книги не в знаниях и их структуризации, а в напоминании, как я все-таки люблю цифровые технологии и как меня вдохновляет уровень их влияния на жизни людей. Я стремлюсь делать по-настоящему полезные и новаторские продукты, и эта книга — отличный помощник в борьбе с повсеместным «сойдет», как внешним (в команде), так и внутренним. Нет, не сойдет. Мы должны повышать стандарты, а не пытаться угнаться за ними.

Кайрос

Отрывок из книги: «Эссенциализм. Путь к простоте» Грега МакКеона.

«У древних греков было два слова для обозначения времени: хронос и кайрос. Греческого бога Хроноса представляли как пожилого седого человека, а его имя ассоциировалось с тикающими часами, хронологической последовательностью, которую мы до сих пор измеряем и состязаемся в стремлении использовать ее эффективно. Слово «кайрос» перевести сложнее, оно обозначает неожиданный и благоприятный миг. Хронос имеет количественный характер, кайрос — качественный. Ощутить кайрос можно, только полностью находясь в текущем моменте: том, в котором мы существуем сейчас.

Потрясающе, что с практической точки зрения у нас есть только сейчас. Мы не можем контролировать будущее в буквальном смысле. Только настоящее. Конечно, мы извлекаем уроки из прошлого и способны вообразить будущее. Однако только здесь и сейчас мы на самом деле в силах выполнить те вещи, которые действительно имеют значение.»

Прочтено: «Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике.» Беверли Кей и Джулии Джулиони

Короткая и очень легкая в чтении книга. Затрагивает одну и, по мнению авторов, самую главную сторону развития команды — через общение и направление. Но это, пожалуй, неудивительно для авторов женщин. Книга — ода взаимопомощи и взаиморазвитию через эмпатию, цель которой — раскрытие в людях внутренних мотивов и уверенности следовать им.