Прочтено: «Вселенная из ничего» Лоуренса Краусcа

Признаться, не знаю, как коротко рецензировать эту книгу.

Научное чтиво, собравшее в меру понятный и емкий пересказ ключевых представлений современной науки о происхождении и развитии вселенной. О том, насколько определяющее влияние на развитие материи оказывает «энергия пустоты», темная материя, темная энергия, а также ранее мне неизвестные «виртуальные» частицы.

Основная мысль и вывод книги в том, что вселенная не только могла возникнуть из ничего, а что это было практически неизбежным.

Помимо безусловной познавательной ценности, жаль, но присутствует и прослеживается лейпмотив автора — ответ теологам и креационистам о необязательности творца в создании чего-либо в принципе. По одной из убедительных теорий, вселенные создаются в бесчисленных вариациях внутри друг друга и их свойства и возможность населенности жизнью почти целиком зависят от процента «энергии пустоты», отрицательной энергии небытия.

Мне видится, что теологические споры — это трата времени. В чем смысл спорить с религией, если твоя наука уже разглядывает и изучает реликтовые излучения, измеряет геометрию вселенной и узнает квантовые струны, как возможный ключ к познанию всего.

Прочтено: «Три круга лидерства» Александра Сударкина

Небольшая, но довольно содержательная книга о делигировании. О том, что важнее всего для меня сейчас. По содержанию и подаче напоминает «Делегирование и управление» Брайана Трейси.

Делигирование — это мое больное место. Я годами не мог выбраться из ловушки эго, которая называется «кто если не я». Моя студия не вырастала больше чем в 10 сотрудников штата именно из-за этого.

Но у каждого свой путь. Иногда нужно набить столько шишек, чтобы потом рефлективно начать избегать тех же ошибок. В моем случае — вязнуть в операционке в ущерб тактическим и стратегическим задачам.

Завершу пост хорошей цитатой.

photo_2016-09-21_23-46-17

Прочтено: «Бизнес как игра Грабли российского бизнеса и неожиданные решения» Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало, Дмитрий Борисов

Отличная легкая в чтении книга о реалиях российского бизнеса. Сборник советов и заметок по разным областям и ситуациям.

Одна из наиболее понравившихся цитат, актуальных для нашей проектной сферы, где проактивность и инициативность зачастую стоят дороже чем компетенции:

1474491085929

 

Прочтено: «Трансерфинг реальности» Ступень 1 — Пространство вариантов, Вадим Зеланд

Прочел первую книгу из 5-и про трансерфинг реальности, о котором был наслышан.

Назвал бы книгу скорее вредной чем полезной. Автор, взяв за отправную точку несколько здравых идей, нагромоздил спорную, а местами даже по-детски наивную модель мироустройства. Одни надуманные выводы подгоняют другие, все расплывается в кучу инструкций и рекомендаций, которые вряд ли проверены автором.

  • Мир, в котором живет автор, враждебен и глуп
  • Слишком много влияния почему-то отдается на вовне — в какие-то метафизические поля и пространства
  • Счастье вынесено автором за пределы текущего момента — в будущее или даже прошлое

и т.д.

А по сути мысль она одна: ты прямо сейчас создаешь свою судьбу целиком, помни об этом и действуй.

Прочтено: «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление» Владимир Репин

Удивительно, какую скучную книгу можно написать о такой интересной теме. Конечно, вопрос раскрылся больше, чем до прочтения. И на том спасибо.

Понравилось обилие методов, по которым можно раскладывать компанию на процессы. Хотя все-равно самый адекватный для таких как я — цепочки создания ценности. Расписываешь, кому какую пользу оказываешь, что обеспечивает жизнь и развитие компании, и фокусируешься на процессах, эту пользу приносящих.

Еще из нового-полезного, наверно — подсказки, как строить и визуализировать процессы. Правда, крутых сервисов для этого я пока не нашел (или убогие, или слишком сложные). Но какой-нибудь realtimeboard тоже вполне закроет эту потребность в базовом виде.

А книга — нудятина. Не читайте.

Прочтено: “Полный курс MBA. Управление проектами”. А. В. Полковников, М. Ф. Дубовик

Учебная литература, развлечением не назовешь. Об управлении проектами в глобальном смысле. От проекта замены лампочки в туалете, до федеральных программ и строительства заводов.